双向述职·员工监督·动态标准：新型员工综合考评体系新尝试
2025-05-30 14:12:26 来源： 评论：0 点击：
近日,中秘传媒宣布将于本年度全面推行员工综合考评体系,通过多维度评估机制打通个人成长与公司发展的双向通道。该体系由员工综合考评委员会(含行政部门、总经理、上级主管及抽签员工代表)共同实施,旨在建立"评价-反馈-改进"的良性循环。
三大核心评估维度
1. 专业能力量化对标
以项目成果、执行效率、过程规范为量化指标,结合行业动态与岗位特性制定年度考核标准,确保员工专业能力与业务需求同步进化。
2. 职业素养全景扫描
通过同事互评、上级评估、行政记录等方式,对纪律性、协作性、主动性等软实力进行360度评估。
3. 发展潜力动态追踪
创新设立"价值观融合度""创新成长力""梯队建设力"指标,将员工职业规划纳入公司人才战略视野。
特色创新机制
· 双向述职制度:员工需提交包含岗位成绩与发展期待的述职报告,管理层同步反馈资源支持计划。
· 员工代表参与:员工代表委员会全程监督考评流程,确保公平透明。
· 动态标准体系:每年根据行业发展调整考核权重,保持评估标准的时代适应性。
中秘传媒文化(武汉)有限公司行政负责人周国恒表示:"这套体系不是简单的绩效考核,而是希望通过科学评估帮助员工清晰认知优势短板,在实现个人价值的同时推动组织进化,最终达成'员工成长-企业成功'的共生效应。"
中秘传媒文化(武汉)有限公司的考评体系现代化尝试
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